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  • 仓储物流的几家公司

    Tushop是一个社交商务平台,使内罗毕的社区能够通过免费送货以更便宜的价格购买杂货,Tushop 与“社区领袖”合作,他们整理邻居的订单并管理送货上门。这不仅简化了最后一英里的交付,还为社区领导者提供了额外的收入来协调和交付订单。 Kwik Delivery是尼日利亚一家最后一公里物流服务提供商,...

    供应链源码

    生鲜供应链前端、供应链、vue http://github.com/haohanscm/pds-ui http://github.com/haohanscm/pds 商业版: http://haohanscm.com/product1/59-cn.html demo:http://www.ha...

    供应链中台

    供应链整体流程图 供应链是围绕着物流、资金流、信息流这三个方面展开的一个链条型的结构,具体实施过程中,主要涉及到计划、采购、制造、交付、回收5大步骤,这5个步骤环环相扣,循环往复。 听了远哥的直播,对供应链有了更深一步的理解。之前主要接触的是业务中台,现在又知道了有个供应链中台。 业务中台主要是...

    小团队管理法-目标应该定在遥不可及的高度

    跟随姜海舟老师学习了他的小团队管理法,这章我们聊聊目标应该定在遥不可及的高度。 应该定升级10%,还是翻10倍的目标呢? 世界上最快的马时速是80公里,如果想再提高10%的速度,你需要花费难以想象的巨大代价,因为每提高一点都在突破这个物种的极限。但如果你想达到时速800公里,你会马上放弃去驯马而去考...

    精益的误区和局限性

    跟随程浩老师学习了他的精益创业知识,这章我们聊聊精益的误区和局限性。 精益这件事绝对不是万能钥匙,大家别指望说通过精益什么问题都解决了。下面重点和大家讲一讲精益有哪些局限性甚至是误区。 首先,不是任何事情都要做MVP。 唯MVP论,这个是不可能的。因为时间成本太高,所以你只需要为你认为风险最大、最需...

    精益的正确三部曲以及MVP设计

    跟随程浩老师学习了他的精益创业知识,这章我们聊聊精益的正确三部曲以及MVP设计。 精益的正确三部曲 主要分三个阶段:1.需求探索2.用户验证 3.推广。简单讲,先通过简单的方式探索需求,再通过MVP去验证,验证成功则推广,不成功则返回,继续做需求探索。 需求探索 需求探索的第一步就是找到痛点,其实生...

    如何长时间高效学习?

    斯考特·杨(Scott Young)12个月之内,自学完成了传说中的MIT计算机科学课程表的全部33门课,从线性代数到计算理论。按照他的进度,读完一门课程大概只需要1.5个星期。这是我见过的大学生里在学习方面活得最充实的人。 他的书《如何高效学习》向人们介绍他的学习方法。 如果保证利用好自己的高效时...

    精益创业学习:不精益是企业最大的痛

    跟随程浩老师学习了他的精益创业知识,这章我们聊聊不精益是企业最大的痛 企业最大的不精益就是问题找错,我总结了八个字叫“痛点不痛、刚需不刚”。你说我企业开展一项新业务,完全没需求,这其实还挺少见的。但是这个所谓的需求够不够刚、痛点够不够痛,那这个就是普遍问题了。 那什么叫真正的刚需?其实就是三件事:...

    精益创业学习:一门生意什么最重要

    跟随程浩老师学习了他的精益创业知识,这章我们聊聊,一门生意什么是第一重要的? 有人说商业模式,有人说产品,有人说产品,但是回归到商业本质,我认为被需求是第一重要,只有被需求,才有后面的事。 精益的方法论就是,我们找到用户的准确需求,以及准确解决方案的唯一手段: 就是通过尝试不断去逼近这个方案,因为...

    MIT商城对比

    joolun,MIT,开源版无法支付等,需要买授权,3000-20000(多店铺),可以商用,功能较全, 个人团队,支持多店,技术栈较新 Spring Boot2 + Spring Cloud Alibaba + Spring Cloud Gateway litemall MIT 项目不完善 mal...